DVD主演影碟机市场大戏

DVD主演影碟机市场大戏

报告类别：分析报告
行业分类：家电
调查时间：2003年04月
调查机构：赛诺市场研究研究公司
报告来源：赛诺市场研究研究公司

报告内容：

　　在1994年，我国的第一台VCD视盘机由万燕电子公司生产并推向市场。此后，于1998年9月由新科、康佳、熊猫等12家企业正式研制出超级VCD视盘机，这是中国拥有自己版权的产品。在1998年，国产DVD视盘机开始上市。在此后几年，国内影碟机市场格局变化巨大。而目前已经形成了DVD独霸天下的局面。大幅降价令DVD独步市场

　　家电的发展趋势是数字化方向。DVD完全是VCD的替代产品，代表着影碟机高端、数字化的发展方向。所以DVD独霸影碟机市场局面的形成是市场选择必然的结果。从赛诺市场监测数据来看，1998年，VCD主宰着国内的影碟机市场，占领了80%以上的市场份额，而DVD只是刚刚起步；到1999年超级VCD一跃登顶，以接近70%的市场份额把VCD拉下马，但此后其市场也开始一路下滑，到今年1月只有5.6%的份额；而自从DVD开始进入中国市场以后，一路狂飙，在2001年开始成为城市市场主流产品，而且其市场份额仍不断扩大，目前市场份额已经达到75%。DVD已经成为市场当之无愧的明星，显示出统一影碟机市场的霸气。

　　为何影碟机市场的变幻会如此激烈？究其原因，价格一直是主要因素。从赛诺市场监测数据来看，DVD的价格下降最大，在1998年，其平均价格为4388元，但到今年1月只有825元。VCD、超级VCD的价格也下降激烈：从下降指数来看，今年1月与1998年相比，VCD、超级VCD、DVD分别下降了70.3%、69.7%、81.2%。虽然如此，但DVD的价格下降最大，而目前最便宜的DVD还不到500元。价格优势让DVD更方便的进入普通家庭。

　　从技术上来说，DVD的市场上升是市场正常的走向，DVD是VCD的完全替代品，比VCD和超级VCD性能的提升不只是一个档次。从表一可以看出，DVD是对VCD、超级VCD一个全面的提升；而且高清晰度电视的推广使DVD的配套问题得到了解决；另外一方面，目前市场上的DVD片源非常丰富，从而消除了后顾之忧。从各个方面来说，DVD已经是一个成熟的产品，所以目前影碟机市场出现DVD独霸天下的局面也不足为奇。价格优势使VCD仍有机会

　　市场机会是由消费者尚未满足的需求而形成的，对企业经营发展相对有利的时机与条件。从VCD和DVD关系来说，DVD是VCD的替代型产品。但就目前来说，VCD与DVD仍然存在长期的共存空间，就如黑白电视与彩色电视一样，二者共存了非常长的时间，而且目前仍有企业在生产黑白电视。

　　相对于DVD，VCD仍然具有价格优势。目前VCD的平均价格只有363元，还不到DVD的一半。对于消费能力较弱的群体来说，选择购买VCD的可能性更大。而且目前专利费一直在困扰DVD，不排除DVD涨价的可能性，这样VCD的价格优势将更为明显。从片源来说，VCD的片源比DVD更便宜而且更丰富。

　　，在城市市场，VCD的销售仍然可观，到今年仍有接近20%的市场，而且这几年的下降趋势比较缓慢。在消费能力较弱的农村市场，VCD产品仍存在巨大的需求。如今城市影碟机百户拥有率只有一半，而农村仅有5%左右。对于VCD来说，不仅可以开拓广阔的农村市场，而且城市市场，尤其是中小城市和城郊的市场也存在巨大的机遇。

　　而且我国VCD价格低于周边国家，每年VCD有几百万的出口量，而且出口量还在不断增长。尤其在发展中国家，VCD市场在中国企业的推动下正在形成。销售局限让超级VCD面临退出

　　超级VCD是中国自己研制拥有自己版权的产品，在1999年的影碟机市场曾经风光无限。但随后受DVD降价的影响，市场一路滑坡，从赛诺城市监测数据来看，今年1月的市场份额只有5.6%，超级VCD真的要退出市场了。

　　从性能比较来看，三者的关系应该是：DVD＞超级VCD＞VCD。比较DVD，超级VCD在性能上没有任何优势可言，在目前DVD独霸影碟机市场的情况下，超级VCD要想从DVD手中抢回市场是根本不可能的，所以超级VCD的定位应该是与VCD的竞争。

　　比较VCD，超级VCD在性能上拥有一定的优势，但这种性能优势却未必能在目前的市场中体现出来。从表一来看，超级VCD比VCD的清晰度要高，达到360线。目前普通电视机的分辨率一般在350～450线，从这点来看，超级VCD比VCD相对更适合于目前中国的状况。但应该看到的是，超级VCD为此而增加了成本，其市 场价格要高于VCD，目前超级VCD的平均价格要比VCD高出80多元(见图二)。而目前的VCD对象主要是消费能力较弱的群体，市场主要分布在农村、中小城市和城郊，价格是其主要考虑的因素。从兼容性来看，超级VCD可以播放超级VCD碟片，但市场难以找到片源，也就是说，超级VCD买回家还是为了看VCD，其性能优势得不到体现。

　　超级VCD的一个致命弱点是它没有出口，只能在国内市场销售。而VCD则每年有几百万的出口。对于企业来说，可以利用的资源是有限的，产品的研发、生产、销售都需要资金支持。在目前市场竞争主要集中在DVD上的时候，VCD、超级VCD所能得到资源将更少，若两个市场都不放，任何一个市场的力量都会削弱。从表二可以看到，国内企业对DVD市场的关注越来越高，而对其余两个市场则正逐步较低投入。超级VCD市场投入的力量降低的更快，从2002年来看，超级VCD新推的机型还不到VCD的一半。企业的生产状况也正是对市场需求所做出的反映，说明超级VCD真的要退出市场了。

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