香港印刷业的优势与联想

报告类别：分析报告
行业分类：其它
调查机构：中国包装网
报告来源：中国包装网

报告内容：

　　3月中旬笔者去香港参加印艺学会成立20周年庆典，并作短暂参观学习，情况已见4月份《印刷杂志》，不再重复。本文就个人见闻，谈些粗浅体验。

　　香港市区仍是那样车来人往，熙熙攘攘，酒楼饭馆生意似仍热火。可是与人们交谈之中，就感到精神状态似没有以往那么振奋乐观。大环境变了，金融、商贸、航运枢纽的金色光环没有以往那么耀眼了，自由贸易港的经济优势难免有所下降，房地产价格由高峰下跌了六七成，失业率由1997年的2.2%上升至2002年的7.2%。特区政府收支有赤字，有关工作人员降薪以体现与民共艰的精神……凡此种种无不在香港的光辉形象中多少增添了些灰色成分。

　　难道香港就此走下坡路？从特区的数据小册子中可以看到：自1997年至2002年，香港人均GDP（以2000年市场不变价格计算）平均仍有1.3%的年增长率；2002年人均GDP为195 327港元，约为上海人均GDP的5倍；2002年的出口总值为15 605亿港元，5年来平均增长1.4%。这说明香港的经济情况仍在增长，只是势头可能没有以往旺盛。拥有PC机的家庭数2001年占60.6%，2002年占62.1%。PC机连接互联网的家庭数2001年占48.7%，2002年占52.5%。说明信息技术进入寻常百姓家的步伐并未停滞。所以香港回归祖国后，只是因为国际国内大环境的变迁，其经济的繁荣与增速受到些影响，变为“晴转多云”的气候，相信在中央与特区政府的相应政策与措施下，在高素质人力资源的作用下，仍会“多云转晴”。

　　印刷业是香港第三大支柱产业，从业人数位居第一。其优势是长期积累起来的，故也决不会在短期内就此丧失。主要优势表现在：

　　1.以海外印刷市场为大舞台，促使香港印刷业在经营理念、员工素质、管理模式及技术装备等方面，不得不经常向国际要求看齐。这也就是香港印刷业所以能领先于祖国大陆印刷业的重要原因与动力所在。

　　这次赴港虽仅短短几天，但耳闻目睹，对香港印刷业开拓海外市场的能力与作为加深了了解。他们的经验确实值得我们大陆同行们切实学习。

　　如不少印刷企业多年来已在海外分设多家业务办事处，负责开拓承接海外业务。如中华商务彩色印刷公司，在纽约、波特然、伦敦及东京均分设业务处，而在大埔新厂的宽大业务室内又坐满几十位既懂业务又通外语的年轻业务员，负责与国外及国内各大城市业务机构联络承接业务。据悉该厂目前大约60%的业务来自海外。如果认为中华商务是历史悠久的旗舰型企业，有此成就不足为奇，那么成立于1990年的勤达印刷集团只不过十余年的历史，其业务在旺季时，竟有95%以上出口，客户遍及美、加、西欧及大洋洲，而且成为多家国际知名企业认可的印品供应商（参见香港印艺月刊第228期的报导）。此外，香港还有常驻海外专门从事印刷业务的中介商。如这次在香港贸发局与印刷商会、印艺学会合办的“拓展国际印刷市场对策”探讨会上，就有一位这样公司的代表（他们在美、英、德等国共有6个办事处），介绍了经验与情况。可见香港印刷业在开拓海外印刷市场方面，确已打下良好基础，是经得起风浪考验的。从1997年以来，印刷品出口总值虽有下降（1997年48亿港元，2001年40亿，2002年39亿），其中不能排除国际经济不景气的影响，但香港印刷业以海外市场为大舞台这种基础并未动摇，时来机转，仍会有所回升。

　　2.出于拓展海外印刷市场的需要，在加强管理采用先进技术与装备，不断提高产品质量与生产效率方面不遗余力，优势明显。

　　如数字化打样及远程签样已是开拓海外市场不可或缺的手段，CTP直接制版也常为海外客户指定的要求。当大陆印刷企业对于这些新技术、新工艺的采用尚处于犹疑不决的时候，在香港多已成为“必须”。所以有些厂CTP系统早已不是一套，而是多套。

　　如管理工作的计算机化早已普及且不断升级。ISO 9002和ISO 14000等国际认证制度不仅正规化，且切实执行有效。印品质量与交货期的保证已成为香港印刷业的信誉，厂区环境保证的优良程度与国外先进企业相比几乎看不出什么区别。不少企业获得国际印刷品质奖（如美国印刷工业协会PIA的Benny Award等）。这些信誉与荣誉构成香港印刷业通向国际市场免签证的护照。

　　3.拥有良性循环的优势——正因为以海外印刷市场为主要舞台，很大程度上可以超脱于当前印刷业“削价拼搏”的困境，“造血功能”较强，再加购买进口设备与原材料享有特区的纳税优免待遇，故设备更新、技术革新的能力与时效均强，优材优质有保证，从而又为增强海外市场的竞争力创造了有利条件。除开拓物质财富的增值外，还同时大大提高了企业的品牌效应与无形资产。这种良性循环，确是香港印刷业难以比攀的巨大优势。

　　4.机制方面的优势——大陆还处于由计划经济向市场经济过渡阶段，而香港不仅在回归前就是市场经济，而且还是国际上不多的自由贸易港机制。这种机制上的自由、灵活、开放性且反映在人们的思维、行动以及习性上的差异是巨大的，却又难以说清。举例说：对问题的处理，大陆习惯于“研究、研究”、“请示、汇报”，似乎非这样就不慎重。引进一项设备，厂长无权决定，需层层报批，似乎经过多道审核，考虑就周到了。可是半年数月能批下来已属上上大吉，延误商机，无须过问。而万一有什么差误，却又人人有责，等于无人负责。香港企业主参观国际展览会，看中的设备可以当即拍板签约，大陆的业主除非事前已得到授权，或者是民营企业主，否则谁也别想这么做。设备购买合同签订成交，后面的关卡、手续也够奔波的。当然现在正在精简整改之中，好些了。总之，体制机制方面的问题，有巨有细，何从说清。但可以用一个很有说服力的事例予以概括：大陆派干部去香港中华商务厂当经理，在那边，得心应手，很有作为，可是任期一满，调回大陆，又成笼中之鸟，难以施展。所以香港印刷企业英才辈出，当地的环境与机制也是重要因素，即所谓时势造英雄。对于大陆的政企不分，公婆过多，讲情面，走后门，打招呼等风气，香港同胞每每摇头叹息。

　　5.其他如香港政府对印刷业的重视和支持，有专门的职业培训机制帮助培训人员，有贸发机构协助做拓展市场的工作（最近与印刷业合办拓展海外印刷市场策略的探讨会就是一例），还拨给一定经费，建立印刷物料测试中心，研讨印刷质量标准等。

　　香港印刷业所具有的优势可能还不止这些，但也不能说有这些优势就可高枕无忧。事实上香港印刷界的老总们也确实已在为行业的发展与前途认真思考、积极规划，其中重点之一，就是在继续开拓海外印刷市场的同时，把眼光扩大到人口众多、并在不断加强改革开放力度，而又取得经济高速持续发展的祖国大陆。近年，大多数香港印刷企业已把生产基地转移或扩展到深圳，在香港只保留其总部或总公司以继续对应其港地和海外业务，即使留下生产工厂也仅是其精干部分。所以近年在大陆甚嚣尘上的“北书南印”问题，说穿了多数背景还是港商。香港印刷业主们把生产基地移到来往车程不超出1小时的深圳，既享受优惠的房地产与劳工价格，又有发展余地，管理也极方便，确是英明之策。现在他们一些有实力的企业又进一步把目光往北移，东莞、广州、上海、江浙，以至于北京。中华商务联合印刷（香港）有限公司去年在北京成立华联印刷有限公司，在一年不到的时间内就顺利投产，不能不算是一个成功的创举。这只是此种“北伐”的一个例子而已。强强联合，优势互补，以占有更大的市场份额，这就是香港同行们近年的战略。

　　形势的新发展也必然会有新问题的出现。市场毕竟不会日长夜大。中国的印刷市场究竟有多大，国资、外资、港资、台资、民资、集资，大家都一起“扩展”，虽说印刷市场，尤其是商品包装市场的需求，有一定的潜在增势可挖，但总是有一定限度的。所以在一片爆竹声中，保持一定的清醒还是必要的。这次在香港与印刷界人士接触中，就有人向我们提问：珠三角与长三角有否矛盾，如何应对？这就是热浪声中的一种静音，值得思考。目前胶印一色令的工价已从20元以上跌到10元以下，真使人想起曹植的“煮豆燃豆箕”那首诗了。当然过分的顾虑或悲观是永远干不出大事的，但根据各地的具体情况（包括当地及附近地区的资源、产业及经济与科教发展水平等）进行综合研究，然后作出些各有侧重或特色的规划，还是必要的。目前流行一种“筑巢引凤”的提法，可是，如果不顾什么环境与条件，盲目筑巢未必就能引得凤来，即使来了，也难以久留，甚至夭折。

　　从总体来看，香港印刷业的“北上计划”，是颇有眼光与策略的，有计划、有步骤，步步为营，节节取胜。如这次在探讨会上就听到有一位经理谈到如何进军大陆书刊印刷市场时，明确提出北京是“兵家必争之地”的观点，还谈到一些具体注意事项，可见他们在行动之前，确实做了不少调查研究工作。

　　不过有一点我想建议的，有远见、有实力的香港印刷企业家还该花一定的精力在引入新技术、新工艺、新材料方面，以推进产业结构与产品结构的转型与升级，也包括传统印刷向电子印刷过渡中的并肩发展问题。相信随着电子通讯与电子传媒的发展，传统印刷业务从绝对值来说虽然仍会增长，但其比重将相对缩减，这既是国际趋势，也是我们的未来。不为眼前的业绩陶醉，才能笑到最后。日本凸版印刷公司的作为，是一个很好榜样。

　　对香港印刷业的北上，有人欢迎，有人顾忌。所谓顾忌，主要无非就是“蛋糕就这么大，分食的人多了，到口的就少了”。市场经济的法则本来就是“适者生存，不适者淘汰”。现在连洋人都放进来了，还怕自己同胞分食？再说香港印刷业的北进，也存在把蛋糕做大，同时带来资金、新设备、新技术及先进的管理与理念的机会，有利的一面还是主要的。

　　最近，中银香港发表题为“香港经济转型的方向和策略”研究报告，认为：当前香港经济转型的机会存在于经济全球化下，以中国为主导的亚洲经济整合之中。推动经济转型的动力存在于香港固有的优势当中。香港经济转型的方向和定位应是立足香港、服务以中国为主导的亚洲经济整合，成为中国和亚洲的主要服务中心。报告提出“四管齐下”的措施，即：稳住地产是经济转型的基础，控制成本是经济转型的条件，加强合作是经济转型的关键，调整政府角色是经济转型的保证。研究报告还提出：香港若能争取到与上海一样的“国民待遇”，与上海在内地展开公平竞争，那么有着多年成熟开放的市场体制和经验的香港就有机会成为中国最重要的一个服务中心。我认为此项最新研究报告很值得香港及上海印刷业共同思考。香港有望成为亚洲服务中心，这也应该是我们共同的愿望。

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