2004年家庭影院产品硬性广告投放简析

报告类别：分析报告
行业分类：家电
调查机构：慧聪网IT行业
报告来源：慧聪网IT行业

报告内容：

　　2004年是家庭影院产品竞争越发激烈的一年，在过去的一年当中，各个厂家为了抢占市场份额，扩大自身品牌的市场占有率，可谓处心积虑、使尽浑身解数。而广告战又是其中最重要的一部分内容。

　　以下部分即是2004年家庭影院产品硬性广告投放分析的部分内容：

广告投放波动周期

　　2004年家庭影院产品广告投放波动周期分三个波峰和三个波谷。第一个波峰在1月，正好是在春节之前；第二个波峰在4月，正好是五一之前；第三个波峰在9月，正好是十一之有。2004年广告投放的最高峰出现在1月，其次是9月。

　　由2004年家庭影院产品硬性广告投放波动周期可以看出，销售旺季仍然集中在“五一”“十一”及“春节”这三个长假之中。

　　1、2004年家庭影院平面广告投放质量提高

　　2004年家庭影院平面媒体硬性广告投放费用总额为4201.82万元，投放频次总量为5063次，2004年中国大陆家庭影院市场品牌进一步集中，广告投放进一步集中于少数有实力的品牌手中，新加入家庭影院行业的企业实力上升都对提高广告投放质量有重要作用。

　　2、国内品牌平面广告投放总量占优，国外品牌总体投放质量优于国内品牌

　　2004年国内品牌广告投放费用占总体投放76%，投放频次占总体投放79%，国外品牌分别占23%和17%。进入中国家庭影院市场的国外品牌实力雄厚，广告投放以质量为本。而国内品牌实力参差不齐，实力不足的企业广告投放策略追求低价多量，对国内品牌广告投放总体质量有所影响。我们认为国内家庭影院市场品牌集中度还有提高空间。

　　3、2004年硬广告投放品牌集中

　　2004年硬广告投放前二十品牌分别是松下、惠威、漫步者、CAV、步步高、轻骑兵、夏新、爱浪、杜希、LG、创新、JVC、山水、麦博、三星、XFREE、君悦、冲击波、威发、纳伟仕。前二十品牌广告投放费用占费用投放总量的70.54%，投放频次占频次投放总量的56.29%。

　　4、广告投放质量

　　LG、威发、轻骑兵、爱浪、JVC、几个品牌广告投放费用与频次比率较小，单位广告成本小，采取的是广告数量优先的策略。君悦、漫步者、惠威、三星、杜希广告投放费用与频次比率较大，单位广告成本高，采取的是广告质量优先的策略。

2004年硬广告投放区域排名

　　2004年硬广告投放区域排名依次为：全国、西南、中南、华东、华北、东北、西北。全国性质广告投放占总投放的30.64%，西南地区占全国总投放的24.99%，两者占总投放的55.63%，再其次是中南和华东地区的广告投放，比例分别占到19.67%和13.85%。这几个地区之所以排名位于前列是因为它们是我国众多家庭影院企业所在地，加之人品众多，消费水平位居前列，自然成为平面广告企业的重要投入地。

媒体广告投放结构

　　媒体广告投放结构以大众媒体占主体地位。大众媒体广告投放占总体的48.21%，行业媒体占总体投放的40.98%，专业媒体占10.82%。

　　大众媒体和行业媒体构成了家庭影院产品硬性广告投放的主题。此两种媒体类型针对的是不同的用户群：大众媒体主要针对普通消费者，而行业媒体则是主要针对业内用户群以及音响发烧友投放。

2004年平面广告主体为家庭影院成套产品

　　2004年家庭影院成套产品平面广告投放费用占家庭影院系列产品总投放的39.34%，投放频次占总投放的39.97%。家庭影院企业将2004年绝大部分平面广告费用投放于家庭影院成套产品，反映出业内致力于此一市场开拓，对未来市场有良好预期。有源音箱、无源音箱和迷你音响产品目前还维持着一定的平面广告投放，但是从费用频次比率看，其广告质量低于家庭影院成套产品。

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