手机厂商面对终端融合的“渗透”之路

报告类别：分析报告
行业分类：通讯
调查机构：网舟咨询
报告来源：网舟咨询

报告内容：

　　引言：近期业内关于国产手机发展的讨论沸沸扬扬，本文不去评论个案的得失，旨在为手机厂商提出一种迎合手机发展趋势的思维模式，希望能有助于国内手机厂商的创新和机遇把握。

对于手机厂商，4C重点在于以网络和服务为中心

　　当今信息产业正在从3C向4C过渡，即在消费电子产品（Consumer electronics），电脑（computer）、通讯(communication)基础上服务内容（Content）的价值正在凸现。从4C的演变，可以发现以个人电脑为中心的PC时代，已经进入到通讯带动的网络时代，而现今正在向以内容和服务为中心飞速转型，这也意味着价值的走向也将从终端价值向网络价值继而向应用服务价值转移。手机作为通讯工具诞生于网络时代，原本是3C结合的产物，其本身具备的“无线传输终端”特征，也就决定了手机厂商未来创新重点将是立足于网络和应用服务的结合为中心。

手机厂商需从网络和服务的融合看待终端的融合

　　技术将驱动下，传统的电信网、广电网和IT的互联网将最终相互渗透并走入融合，伴随着网络的融合原本依附于各大产业环节的内容和应用服务也将更难划清界限，网络的融合将会促进产业的变革，进而也意味着这几个千亿级别的庞大产业将放大一个无限的市场，相互之间的渗透、转型和整合将簇生巨大的市场机会。

图表：服务、网络与终端的融合

　　终端的融合相互渗透也将开始，由于网络时代所遵循的价值法则——梅特卡夫法则的价值核心在于终端节点规模，因此终端将是网络融合变革中各产业链成员争抢的控制关键，作为在终端融合中最具后发技术优势和规模优势的手机厂商正在面临巨大的机遇。

手机厂商基于网络融合的终端的“渗透”战略

　　无论是网络融合还是4C融合，对于每一位产业链成员都将面临转型压力，未来的产业将打破现有的网络决定的产业格局，将会呈现以服务导向决定的新的产业格局。手机厂商在这场转型中应如何把握？关键核心思维在于如何利用终端控制优势，向服务环节“渗透”。

　　向互联网渗透

　　互联网虽然相比电信和广电网中用户规模最少，市场价值最小的产业，但确是发展速度最快的朝阳产业，互联网滋生出更丰富的增值服务将放大出无限的业务和增长点，同时，互联网正在以IM、视频聊天、VOD等多种方式向通讯和广电渗透，并成为三网相互渗透的纽带。经过近几年短信、WAP等核心业务为代表的移动增值市场规模的爆发也证明移动互联网的价值，网舟咨询对年轻手机群体的调研数据显示，数据业务费用支出占据61.4%已经大大超过语音费用支出，可见手机已经不是一个单纯的通话工具。目前诺基亚、摩托罗拉、三星等手机厂商不仅加大手机内容、游戏和上网菜单的定制，而且相继开辟手机上网乐园等服务，手机厂商向移动互联网渗透已经迫在眉睫。

　　向广电渗透

　　3G的核心业务反映在流媒体应用，目前移动和联通正在尝试性开通手机电视业务，未来的手机也将于电视终端融合，作为一种可移动的掌上型终端设备，这尤其要求国内手机厂商不仅仅满足目前在可拍照的多媒体手机上的研发，更应加大投入在流媒体、智能手机上的创新，以力争在新一轮的3G手机竞争中地域国际品牌的冲击。

　　向全面通讯渗透

　　传统话音业务正在面临全面的沟通方式的挑战，随着技术和用户需求提高，语音将伴随着文字、图片、动画、视频等多种沟通方式将进行服务，手机已经不仅仅是移动话音业务的终端，而更应该看作为一种移动沟通工具。国外手机厂商已经开始批量生产用于一键PTT功能手机，同时拍照功能也扩展视频聊天、照片博客等多种服务，国内手机厂商应积极从沟通、交流层面去创新，这不仅要考虑沟通方式的功能设置，而且还可从实时、即时、点对点、点对多点、IM、社区等多种服务上扩展，打造的不仅仅是手机终端的品牌，更是一种沟通时尚和习惯。

　　向无线网络渗透

　　随着WLAN、蓝牙、WiFi等无线技术的应用和普及，手机已经由于其共同的无线特征，也开始融合多种无线网络环境，无线手机开始亮相，同时手机通过无线技术也开始与多种消费电子产品连接进行传输控制，移动终端的嵌入设备也开始应用于导航、智能传输和控制等多种领域，利用存储、移动、计算、控制、传输多种优势的发挥，手机厂商未来可扩展的方向广扩。

　　面对手机厂商未来的发展，比拼的已绝不仅仅是渠道和成本，而是面对终端融合的“渗透”能力，这需要手机厂商对服务的重视，当然，这也需要把握“渗透”的度的技巧，面对用户的个性化需求，一己之力是不现实的，更多以开放心态整合内容和服务资源共同发展。应对国际厂商的压力，国内手机厂商关键还应在服务和配套上下功夫。

　　（全文结束）