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让我们的报告提升一个层次

报告出处:圆鸿康  发布日期:2005年08月25日 10:24

报告类别:调查报告
行业分类:调查
调查时间:2005年8月
调查机构:圆鸿康
报告来源:圆鸿康

报告内容:

  很多市调的行内人相信都听过客户抱怨市调没有用,我想所抱怨的是市调没有真正有效地帮助到他们解决实际问题。记得很久以前,一个客户说过这么一句经典的话:“你给我那么多‘饼’干什么?”话里的饼,当然就是指报告里的一个个饼状图了;当然,即使把饼状图换成树状图,本质也不会有什么差别。

  从事市调行业久了以后,慢慢理解了客户的这种抱怨确实有其道理。记得自己刚刚学习写报告的时候,最常做的事情就是:从Excel或者SPSS中将数据作个简单的统计,然后绘出一个饼状图或树状图,详细地列举每种类别的百分比含量,就以为大功告成;最终,项目经理只是把我的饼和树归纳为“数据报告”;之后,他从一个个饼和树中整理出真正为解决客户问题服务的“综合分析报告”,让我慢慢明白了,怎么样的报告,才是有用的报告。

  如图1所示。当客户拿到这样的数据,就只是“知道”了各品牌的市场占有率及其排名。但,那又如何?他可以怎么做?

  其实,如果引入营销理论,可以发现这些简单乏味的数据中透露出了有用的市场信息:根据CR4 (前四大品牌的消费者比例之和)理论,图1所反映的前四大品牌的市场占有率之和:CR4=59%,显示补钙类保健品市场趋于“垄断竞争”的局面:品牌形成垄断,而竞争来自于产品间的可替代性(参考:CR4较低即处于“完全竞争”态势的产品如啤酒(CR4=34.9%)、白酒(CR4=27.1%);CR4更高即“垄断竞争”态势更明显的市场如牙膏(CR4=93.7%))。产品品质越受关注或消费者无法直接判断产品的优劣时,对品牌的依赖程度越高,“垄断竞争”的市场态势越有可能出现。也就是说,补钙型保健品对品牌的依赖程度较高。

  由此一来,客户就会明确其将要努力的方向在哪里。

  有些客户很迷信模型,有些市调公司对此不以为然。其实,客户迷信模型,确实有他们的道理,通过引入经典模型,从简单的数据中可以看到很多有用的信息,也很容易下结论下判断。上例实际上也是模型的一种,就是我们通常所说的“指标”。

  另外,营销学、经济学、管理学上也有很多经典的模型可以帮助我们解决问题。例如进行价格测试时,如果简单列出图2这样的数据,相信我们的客户又会再次茫然,不知该如何为自己的产品定价。

  但,如果我们把报告提升一个层次,客户会感觉豁然开朗。

  首先,引入“价格敏感图”(如图3所示)后,可以很容易看到,35元是接受者比例最高的价格;25元-38元均是可接受价格。

  但,“接受者最多”并非定价时的唯一决策标准。

  继续做出“单价与销售额变化的对应关系图”(如图4所示),可以看到,从数据反映,38元才是最优价格(提价带来的销售额的提升高于接受者比例下降造成的销售额的下降)。

  当这些数据都摆在客户面前的时候,客户的决策将会更有信心,我们作为专业公司,也才能真正显示出我们的价值。

  (全文结束)

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