国产手机激荡中整合 2006产业走势不乐观

报告类别：调查报告
行业分类：通讯
调查时间：2006年1月4日
样本情况：国产手机
调查机构：中国电子报
报告来源：慧聪网

报告内容：

　　2005年，国产手机厂商颓势尽显，亏损企业从过去两年的以二、三线品牌为主，变成了现在包括主流厂商在内的全行业大面积亏损。
 
　　2005年11月初，国内五大主流手机生产商相继公布第三季度业绩报告，除其中一家表 现尚可外，其余四家均出现严重亏损：

　　国产手机的领头羊波导股份2005年前9个月亏损2.8亿元，其中，仅第三季度就净亏约1.8亿元，并预计“2005年度将出现较大亏损”，而2004年同期波导的净利润超过了2亿元；

　　TCL通讯亏损4.6亿港元，比2004年同期亏损的1.47亿港元还远远超出；

　　康佳在2005年第三季度报告称，受到手机业务的拖累，公司出现“大面积”亏损，净利润比2004年同期相比大幅度下降近四成；

　　夏新则称，2005年第三季度亏损达1.35亿元，并预计第四季度及全年净利润都将发生亏损。

　　2006年 国产手机是否能走出困境，成为了很多人关心的问题。
 
　　2006产业走势不容乐观

　　为了准确、客观地判断2006年国产手机产业的发展走势，本报记者采访了不同领域的三位专家，三位专家认为未来短期内国产手机产业仍将会处于困境状态，形势不容乐观。预计2006年将会继续有部分二线、三线甚至一线厂商以各种方式退出手机市场，包括重组、并购、出售等。

　　中国人民大学商学院王亚星教授说：“国产手机还将继续下滑，这种趋势短时间内不会改变。至于如何扭转这种状况，暂时还看不到比较明朗的解决办法。现在很多家电企业涌入到手机市场，他们的这种做法不是围绕其核心能力的多元化，没有走专业化的道路。这种‘多元化’给他们带来的坏处将会比好处更多。2006年还会有更多的企业退出市场。就算3G市场正式启动，3G终端也不会是国产手机制造厂商的救命稻草，因为他们没有跨国公司深厚的底蕴，他们不具有对新技术快速反应并开发出新产品的能力。”

　　国务院发展研究中心市场经济研究所经济咨询中心副主任陆刃波向记者表示：“国产手机产业经过了几年的高速发展，并没有解决在基础元器件、外观工业设计等方面落后的状况，同时国外厂商又逐渐重视渠道和价格。总的来说，国内厂商处于劣势的领域没有变强，而原有的优势领域又受到了冲击。这就决定了2006年国内手机厂商仍会是一种下滑的趋势，短时间不会发生大的变化，一些处境不好的企业甚至会被挤出市场。未来一两年内对国内手机制造厂商而言将是一个阵痛的过程，企业只有务实才能渡过难关。”

　　赛迪顾问公司分析师蒋利峰和前两位专家的观点略有不同，他认为2006年国产手机产业的整体市场份额将会止跌回升。他说这主要由两个方面原因决定：一方面，经过过去两年的调整，国产厂商基本消化了因市场快速变化带来的大量库存，同时也逐渐适应了新的市场环境和竞争方式，对于供应链管理和技术研发有了较大的提高，本地化供应得到了增强，平台级自主研发也有了长足进步；另一方面，2005年牌照审批制度的取消，使得手机市场的竞争更加充分，许多有实力和潜力的国产厂商也纷纷在手机领域踩点布局，据统计在新增的近20家手机企业中，绝大部分是国产手机厂商，其中不乏英华达、明基等台湾系巨头。

　　同时，蒋利峰着重指出，2006年国产品牌总体会止跌回升，并不表明国产手机厂商面临的竞争会有所缓减，恰恰相反，2006年将是国产手机厂商两极分化关键的一年。

　手机产业蕴含巨大商机

　　国产手机厂商虽然暂时表现出疲态，但这并不代表未来国产手机厂商会一直处于困境当中。这主要来源于国产手机产业赖以生长的沃土——中国市场，在未来具有巨大的发展潜力。

　　目前中国手机保有量大约在3.5亿部，相对于拥有13亿人口的国家来说，手机普及率还不到30%。相对于一些发达国家和地区，比如西欧的80.1%、北美的59.8%以及日本的69.7%，中国的这个数字是很小的。随着 中国经济的不断发展，中国的手机普及率也必然随之提高。在中国，每增加一个百分点，就代表着一个巨大数字的市场容量。

　　同时，国产手机厂商经过整合调整能够逐步提高竞争能力。如果辅以适当的经营策略，未来国产手机厂商是能够有所作为的。

　　赛迪顾问分析师蒋利峰就提出：“从长远来看，我不仅看好中国手机市场的发展，同时也看好中国手机企业的发展。对于国产手机厂商来讲，要充分利用自己的比较优势，形成符合自身发展的商业模式或赢利模式，而不应该以自己的短处和国外厂商的长处来竞争。就相当长的时期看，制造优势将始终是中国企业的一个比较优势，同时，国内企业也完全可以向韩国的企业学习，在工业设计、制造工艺、相关领域配套产业建设以及品牌营销方面发挥更多的创造空间，以‘外围包围核心’的策略打造具有国际 竞争力的著名企业。”

　　2005年政府监管部门也通过出台一些政策为国产手机产业搭桥铺路，如国家发改委把手机生产牌照的发放由原来的审批制变为核准制。“从政府监管角度讲是一种进步。过去审批制是保护落后，现在的核准制更加符合市场经济的运行规律。从长期来看，这对国内的手机产业会是一件好事。”陆刃波作出了这样的评价。

　　此外，正在进行的“黑手机”整治行动将会进一步净化市场环境，为国产手机产业创造良性的发展环境。

　  国产厂商卧薪尝胆

　　面对种种困境，国产手机厂商并没有坐以待毙，一味收缩。一些主流企业从提升供应链管理水平、增强技术研发能力等处入手力图破局。

　　TCL面对决策失误的产品，及时果断地对库存进行了清理，其中包括神典系列的757、蒙宝欧系列的330和818。TCL手机渠道的库存压力得以缓解，目前渠道里的手机几乎都是2005年新上市的多媒体手机系列。如果新的产品线能够丰富并拥有较好的市场热点，也许又给了TCL手机新的机会。

　　TCL手机部门相关负责人表示要提升企业的价值链管理水平，真正按照“链”的特征实施企业的业务流程，使得各环节既相互关联，又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力，形成企业的供、产、销价值链。如果企业注重改善与外部价值链之间的关系，往往可以达到双赢的结果。

　　波导股份认识到和国际巨头在技术研发上面的差距，在经营出现困难的情况下仍在研发上面投入大量资源。2005年年底，波导与法国萨基姆公司共同投资600万美元建立宁波萨基姆波导研发有限公司，用以提升企业的研发能力。双方在合资建立的研发公司中各占50%的股份。合资研发公司将成为波导与SAGEM两个公司产品的主要来源。

　　国产手机厂商经过如此激烈的市场洗礼，未必不是一件好事。凭借中国手机市场巨大的增长潜力，必将会有企业露出头来，进入世界主流厂商俱乐部。

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