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聚焦生存还是毁灭绝中国MP4市场出路

报告出处:www.9imp4.com  发布日期:2006年01月06日 09:38

报告类别:调查报告
行业分类:电子
调查地点:中国
调查时间:2005-12-22
调查机构:zol
报告来源:www.9imp4.com

报告内容:

    PMP(Personal Media Player,又称MP4)将成为替代MP3乃至MP3手机的一支新军,2005年下半年以来呈现快速增长态势,但同时也面临标准不统一,应用模式单一,市场前景还不明朗等问题。要使PMP能够为消费者广泛接受,业内主流意见认为必须:1)大幅降低产品价格;2)以较低成本提供精彩内容。
    目前,MP3播放器市场在中国已经进入行业衰退期,05年未能实现显著增长。与此同时,MP3手机则快速增长,其市场规模在05年内增长了近3倍(图1)。进入2005年下半年,PMP则以替代MP3的面目出现,呈现出快速增长态势。05年第四季度MP3手机的市场规模已经逼近150亿人民币。



图1:MP3、MP3手机、PMP市场规模(单位:亿元人民币,数据来源:易观国际)




图2:MP3、MP3手机、PMP销量增长趋势(数据来源:易观国际)
 

    PMP快速增长的原因在于技术进步。存储器件、显示器件、DSP或嵌入式CPU的“性能价格”比快速提升,大幅降低价格只是时间的问题。价格的降低是使PMP产品“飞入寻常百姓家”的基本动力。

    但是,笔者认为,还必须解决版权保护问题,构建价值链,同时突破体验空间的限制,才能使PMP成为真正既为消费者接受,又能让内容提供商、硬件制造商、服务提供商有钱可赚的一个产业。

    解决版权保护问题,构建价值链

    用于PMP的音视频内容版权保护模式,按照传送方式,在在线模式的大框架下,基本可划分为三种基本模式:1)基于因特网的在线模式;2)基于移动数字广播(DMB-T\ADBT-T)的在线模式;3)基于加密USB接口向PMP下载视频内容的街边终端机模式。

    比较音频内容,视频内容的版权问题更为严重,版权拥有者的防范也更严格,DIY模式(从DVD上拷贝到PC上,再从PC上下载到PMP)肯定会遇到版权拥有者的坚决阻击。与DIY模式相对应,在线模式则充分考虑了版权拥有者的价值诉求,因此才有可能成为合法与正规的商业模式。

    1)基于因特网的在线模式

    用户通过因特网下载所需音视频内容。但受网络速度的限制、网络使用费的限制、技术上反盗版的困难等因素,决定了这种模式并非理想的模式。

    2)基于移动数字广播电视(DMB-T\ADBT-T)的在线模式

    通过数字广播电视,向用户的PMP终端发送音视频内容。但标准竞争、国有运营商在商业模式上的保守做法、以及广播电视免费的惯性思维,都至少还将继续存在1~2年以上,因此构建完整的价值链难度很大。

    3)通过加密USB接口向PMP下载视频内容的街边终端机。

    这是一种新的价值链格局,目前已经在一些大型消费电子品牌企业已经在进行内部论证。笔者认为,它有非常精致的格局,可使品牌企业主导价值链,并与版权拥有者形成稳定的联盟关系。

    显示与存储分离,突破体验空间的限制

    适合中国的PMP产品应该设计成这样,显示部分是一个带耳机的LCoS(比LCD和PDP先进的下一代显示器件之一,适合便携应用模式)头戴式显示器;播放器主机可按照产品档次,采用有线和无线方式连接显示器;存储部分采用硬盘和DSP/CPU及编解码器,并配置小型单色液晶屏供显示操作菜单。

    PMP主机放在室内使用时如同一台PVR(个人视频录象机),出门旅行则是一个DC伴侣(附加组件之一,用于扩展DC的存储能力)。

    PMP适用于在移动过程中使用,屏幕一般比手机大,是一种典型的“双手”体验工具。但中国的公共交通工具大都很拥挤,大部分人必须站立并手抓扶手,根本不可能拿一个PMP欣赏。另外,娱乐欣赏是一个相对私密的活动,人们不愿意不相干的人来分享。所以将PMP的存储和显示功能分离,采用头戴显示器就可以很好地同时解决这两个问题,PMP也就突破了“双手”的限制,而扩展到“全身”了。

    鉴于PMP的功能定位尚处于初级阶段,PMP厂商之一的豪杰公司开出的药方是“向消费者提供最核心的功能,而且留有很大的升级空间”。比如一开始出售的PMP只有最基本的配置,消费者可以根据自己的需求来实现硬盘容量的扩展、外接游戏卡、外接摄像头、电视节目接收等功能。

  (全文结束)

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