2005年上半年中国固网运营商NGN市场发展分析
报告类别:调查报告
行业分类:通讯
调查时间:2005-8-29
样本情况:中国固网NGN市场
调查机构:百纳电信咨询
报告来源:通讯世界
报告内容:
NGN,从陌生到熟悉,从试验到商用,从否定到肯定,从一个不成熟的网络结构到未来网络融合的基础,我国NGN市场已经经历了数年的沉淀。2005年上半年,虽然规模尚小,但中国NGN市场正逐步走向市场启动期,中国固网运营商也正积极规划未来NGN发展路线。从长途到汇接再到端局,从替换到扩容,从叠加到取代,中国固网运营商NGN发展思路正逐步明确,2005年我国NGN正在迎来一个启动年。
2005年:中国固网NGN市场的启动年
经过数年的试验和试商用,NGN正逐步成熟。2005年以来,中国电信明确了NGN发展的指导意见,认为NGN基本成熟,并将分阶段进行NGN的推广。中国电信确认长途层面(部分省干长途除外)将全面采用NGN,本地汇接局也将加快NGN的进程,端局的渗透还需要一段时间试验。
2005年来,中国电信和中国网通也加快了NGN的启动和推广工作。2005年上半年,中国电信集团已经制定了PSTN演进的路线图,并要求各省分公司在2005年6月之前完成各省NGN规划方案并上交集团审批。同时,2005年5月,中国电信长途汇接局NGN项目正式启动,不仅标志着中国电信的NGN规模应用正式启动,也标志着固网运营商网络演进开始进入实质性阶段。受此影响,在NGN方面相对比较保守的中国网通也开始启动长途汇接局的NGN工程项目的前期操作。
百纳电信认为,2005年是我国固网运营商NGN的启动年,目前中国NGN市场正处于大规模推广的前夕,并预计2007~2008年NGN将成为主流。
中国电信:集团统一,三大原则,有计划有步骤发展
中国电信作为最早尝试NGN的电信运营商,在完成对4个城市的测试后,NGN部署的城市数和用户规模都在不断扩大。当前,中国电信在上海、深圳、肇庆等城市的NGN商用已经取得了阶段性成果,为下一步的NGN大规模商用提供了有益的参考。中国电信还在核心网部署了CN2,现在正在积极做城域网的优化工作,同时积极推出新的增值业务。
从2005年开始,中国电信在集团统一领导和部署下,依照“南方与北方有别、大客户与普通客户有别、长途与本地应用有别”的原则,有计划、有步骤地转入商用阶段。中国电信NGN网络发展将采用“自上至下”的策略,继续遵循“积极稳妥”的发展原则,在2004年试商用的基础上以DC1长途层面和大客户/业务层面引入软交换为突破口,兼顾在本地汇接层面和端局层面的引入,适度扩大设置软交换的省份个数,在有足够业务需求的省引入软交换。软交换的设置遵循“大容量、少节点、广覆盖、全功能、扁平化”的原则。
中国网通:积极试验,跟着电信,稳妥推进,南北有别
截至2005年6月,中国网通集团拥有覆盖全国各省会城市和主要大中型城市的数字电话交换网,交换机总容量已超过1亿门。其中,北方10省(区、市)已建成完整的本地电话网,南方21省(区、市)的本地数字电话交换网也已基本建成。
2005年上半年以来,网通集团还没有统一的NGN发展规划与指导意见,总体思路就是跟着中国电信走,如果中国电信NGN商用成功,则可以快速铺开,这不但减少试验投资,也缩短了决策流程。
中国网通NGN的发展将本着“积极试验、稳妥推进,南北有别”的指导思想开展各项工作。在NGN市场,中国网通在南方表现得更积极一些,在北方因为PSTN还是主要的网络,在这方面更多是在探索PSTN怎么向NGN演进的关系,以及PSTN优化改造与引入软交换相结合的模式,目前,主要在山东通信进行试验,但基本处于停滞状况。
2003年以来,中国网通南方在NGN方面进展较大。其中,仅宁波网通发展宽带电话用户就超过2万户。2004年12月28日,亚太地区最大的NGN本地网、江苏网通的NGN建成开通放号。江苏网通基于NGN网络推出了“万信通”新业务,针对集团用户和特定公众等高端用户推出了包括所有固网通信的各种方案,如“万信通”集团通、“万信通”视频会议、“万信通”一号通、“万信通”多媒体业务超市等,业务范围覆盖全省13个地市。
跑马圈地:设备厂商抢占未来NGN市场制高点
NGN作为传统固网运营商网络演进和业务演进的方向,目前NGN设备市场已经成为众多厂商的战略重点之一,百纳电信咨询分析认为,NGN在2007年前后将进入市场规模增长阶段。当前,中国电信和中国网通的网络智能化改造中对NGN的引入,将加快NGN在汇接局层面的引入。
从中国固网运营商2005年上半年NGN市场份额来看,华为和中兴以领先的市场份额已经成为目前中国NGN市场第一梯队。中国固网运营商在建设未来NGN网络时,将基于网络集中建设的基础上,平衡厂商之间的力量对比,华为在未来市场将可能取得50%左右的市场份额,同样,作为国内固网设备市场的领先厂商,中兴凭借务实稳健的产品市场策略,进入早,客户关系基础和网络基础比较突出,市场优势比较明显,同时也将在运营商对厂商的平衡中获得不少商机。
面对未来NGN市场,各NGN设备厂商应尽快在中国NGN市场大规模启动之前及时抢占主要市场,采取必要的圈地战略和赠送策略,在中国电信运营商长途层面和各省公司中占据市场先机,这也是厂商必须加大力度重点突破,实现未来发展的关键所在。华为、中兴已分别进入中国移动和中国电信长途汇接局NGN市场,ASB(上海贝尔阿尔卡特)也极可能成为中国网通长途NGN项目的合作伙伴,这将可能形成未来中国NGN市场华为、中兴和ASB三足鼎立的市场格局。
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