2005中国MP3市场盘点
报告类别：调查报告
行业分类：MP3
调查时间：2005年
调查机构：电脑商情报
报告来源：中关村在线
报告内容：
2005年中国数码产品已经进入消费高峰期。产品技术的成熟和接近价格底线产品的频出，从而刺激了数码产品的销售。CBIResearch长期对MP3播放机产品的市场监测数据显示，2005年中国MP3播放机产品年度总销售量为674.2万台。同期相比增长69.2%。
MP3--增长步伐放缓
2005年，中国MP3播放机市场销量绝对增长率呈现出“急速刹车“的市场变化格局。根据CBIResearch长期对MP3播放机产品的市场监测数据显示，2005年第一季度，中国MP3播放机产品的市场销售总量为154.3万台；第二季度为146.9万台；第三季度为167.4万台；第四季度为205.6万台，全年实现674.2万台的销售总量。2005年和2004年同期相比增长69.2%，2004年和2003年相比增长193.0%，绝对增长率下降123.8%。
2005年，中国MP3播放机产品市场动荡不定，由于MP3播放机市场连续几年的飞速增长，使得众多厂商看好MP3播放机产品市场，纷纷“追逐”MP3，从而导致中国MP3播放机产品品牌数不胜数，竞争不断的加剧，因此MP3播放机产品价格不断的大跳水，迎来了消费者的疯狂消费。2005年，中国MP3播放机市场进入全民消费时代，MP3播放机产品走进寻常百姓家，MP3播放机产品成为一种普通消费品。
然而，由于市场过度的竞争，中国MP3播放机产品市场在2005年是一片混乱，价格竞争导致厂商利润日薄西山，2005年8月华南百余家MP3加工厂倒闭或是转产，市场的混乱现象也给市场的发展带来了一定影响，和去年同期的增长比例相比，2005年中国MP3播放机产品的增长速度减弱不少。
一、外观同质化 功能多元化
2005年，中国MP3播放机产品在众多厂商的“培育“下，无论从产品的外观、功能、屏幕等个方面都有不同程度的改进。面对众多的竞争者，各MP3厂商都不甘落后，不断缩小成本，降低产品价格；产品功能不断多元化；外观更具个性，创意更加新颖；重要的是在售后服务方面各厂商也有了很大程度的提高。
1、外观同质化
2005年，MP3播放机销售端利润下降，门槛进入的大众化，产品同质化趋势日渐明显，“克隆”机器到处泛滥，模仿著名品牌的外观设计成为不少MP3厂商的首选，2005年“公模”泛滥就成为MP3播放机产品市场的一大特色，也已经成为目前中国MP3市场要发展所不容忽视的问题。
中国MP3播放机产品外形主要体现在体积小型化，体积小型化是目前闪存式MP3播放机产品发展的必然趋势。自从2005年年初三星推出YP&520系列MP3，可以称得上是采用干电池的机型中极品，因此其外形模具在很短的时间内就得到了普及。到了下半年，iRiver又推出了一款更加小型的N11，2005年已经将MP3播放机产品体积的小型化发展到了极点。
2、功能多元化
2005年，MP3播放机产品功能已经非常成熟，大多MP3播放机产品都附带录音、FM等功能，但是随着MP3播放机产品市场竞争不断加剧，功能成为MP3厂商们最主要的阵地。2005年，游戏、拍摄、视频播放……越来越多的功能集中在MP3身上，MP3的功能也趋向多元化。
3、OLED屏幕即将成为历史
屏幕方面，单色的MP3屏幕已经被市场淘汰，OLED屏幕成为2005年MP3播放机产品市场的主流，目前市场50%以上的产品采用的是OLED屏幕，主要是OLED屏的成本相对比较低；但是随着市场的发展，随着现在彩屏技术的普及，越来越多先进的技术都适用在MP3屏幕上。真彩屏也逐渐应用在职MP3上，真彩使用了TFT的技术，屏幕颜色数量一般为4096色、65536色甚至到26万色，它的特点是画面显示更加细腻，色彩更为逼真，但也较为耗电，成本相对较高，CBIResearch预测，2006年将会有越来越多高清晰的真彩MP3进入中端市场，甚至会出现在低端市场上，彩屏成为市场的主流产品。
4、存储步入大容量时代
2005年，中国MP3播放机产品价格一直处于下滑趋势，价格降低导致大容量产品市场份额日趋增长，MP3播放机场品存储容量市场结构在2005年发生了较大变化。128M存储容量的MP3播放机销量占整体MP3播放机市场销量的40.1%，这个数字目前还在逐步萎缩中；随着256M存储容量的MP3播放机产品与128M存储容量的MP3播放机产品之间差价逐渐缩小，另外主流MP3播放机厂商推出新品的起点也在提高，均以256M产品为起点，逐渐将128M的产品淡出市场；同时加强对256M存储容量的MP3播放机市场推广的力度。因此2005年MP3播放机产品存储容量市场出现明显变化。128M
MP3播放机产品逐渐退出市场，256MMP3播放机产品成为市场主流产品；CBIResearch预测，2006年中国MP3播放机产品512M、1G闪存容量将成为市场的主流产品。
另外，在2005年，随着厂商的大力推广以及消费者的不同需求，硬盘式MP3播放机产品逐渐被消费者所接受。苹果iPod
shuffle 1G产品，三星的YP-U1 1G产品等都是目前市场热销的主流产品；因此在未来市场硬盘式MP3也将是市场发展的一个方向。
二、产品价格逼近底线
2005年，中国MP3播放机产品价格可以说“一落千丈”。2004年中国MP3播放机产品的平均价格为833元，截至2005年年末，中国MP3播放机产品平均价格为674元，平均降幅为19.1%。
2005年，中国MP3播放机产品产业链上游芯片厂商价格不断下调，加剧了上游供货商的竞争。价格竞争成为中国MP3播放机产品市场快速扩容的主要因素。无论是国产品牌，还是韩系、日系品牌都进行不同程度的价格调整。599、499、399、299元的产品市场上到处可见的降价和特价产品。CBIResearch分析整体市场价格下滑的原因为：第一，整体市场规模不断增大，众多厂商不断参与进来；第二，各大厂商猛打价格战，同时新品推出，采用低价策略销售，导致产品价格下滑；第三、上游供货商零配件价格下调，生产成本降低，产品价格也随之降低。从而导致整体市场产品价格大幅下滑。
2005年，中国MP3播放机产品，平均价格呈现不平稳的下降趋势，并且时而有增长的情况。分析其原因为：首先是主流产品由128M产品过渡到256M产品，虽然整体市场产品价格是下降趋势，但是256M和128M产品在价格上还是有一定差距的；其次，硬盘式MP3播放机产品市场份额在不断增长，硬盘式MP3产品价格相对其他产品来说，略显高昂；再次，2005年第四季度，具有短片播放功能的MP3播放机产品流行。
三、渠道--多元化发展
目前中国MP3播放机产品销售渠道主要有三种渠道模式。传统的IT渠道，包括电脑城内经销商，一些连锁超市和临街店面销售渠道。MP3播放机和其他的IT产品一样，最初的流通渠道为IT渠道，数码产品的特点决定了消费者的购买习惯，因此IT渠道成为MP3播放机产品主要的销售渠道，占整体市场60%以上的市场份额，但是目前市场份额在逐步下滑；传统渠道，包括：家电卖场，如国美、大中和苏宁等3C家电卖场，还有一些百货商场和连锁超市。2005年，各厂商加大了对传统渠道的渗入速度和投放力度，家店卖场已经逐渐被众多消费者所接受，市场份额在不断增长，如上海永乐家用电器有限公司2005年9月中旬正式成为苹果iPod全国代理商，目前，永乐代理的产品数量已经占到苹果iPod全国总销量的60-70%以上；最后一种渠道是专卖店和形象店。产品的普及与价格的变化渐渐拉近了消费者和MP3产品的距离，更多的消费者希望能通过亲身体验，然后来购买产品，厂商也逐渐认识到这一点，因此，各厂商都加大形象店、体验店和专卖店的建设。
2005年，MP3产品同质化现象日益严重，利润急剧下滑、价格竞争成为厂商不能回避的现实，要想在激烈的市场竞争中生存并想占有自己的一席之地，厂商需要改善以前单一的IT渠道模式，转向新型多元化渠道模式方向发展。
渠道逐渐扁平化
渠道扁平化成为2005年销售渠道市场的另一显著特点，同时，各大厂商对自己的渠道在进行不断的调整和整合，来寻找适合自己长足发展的渠道模式。如2005年6月，三星进行渠道调整，由原来的分区域代理更换为分型号代理，并且把以前的全国五家总代削减到目前市场三个总代，其中以前华北区总代恒远恒信科技代理型号为YP-T6/MT6、YP-
T8和录音笔全系列；广州森海代理：YP-T7/F1；神州数码代理：硬盘系列和微硬盘系列MP3,以及YP-55/C1；2005年7月，三奇承信和iRiver的合作终止，大陆市场由iRiver公司自己负责销售，国外厂商更加重视中国市场；而国内厂商发挥自身的渠道优势，来扩展自己的终端渠道销售。
厂商布局终端，形象店成为厂商推广重点
2005年，各厂商加大体验销售，包括试听店、试听区、专卖店、体验店等渠道的建设和推广。上半年，爱国者继续加强对自身专卖店的建设，注重新品的展示和推广；下半年，相继推出千店工程计划，在2005年底开设一千家专卖店，重点加强零售终端的销售，与代理商合作开设更多的体验店和专卖店；2005年3月9日，iRiver重新调整华南地区经销商架构，iRiver向三奇承信和神州数码开放广东市场,允许销售iRiver全系列产品.
同时特允神州数码在其直属店, 例如“全线地带”展示,试听和销售iRiver全系列产品。
iRiver分别在北京和上海开设体验中心和专卖店；纽曼在IT卖场渠道有一大特色，全国各地每个核心代理商均在各大电脑城建有纽曼专卖店和形象专柜，全国统一形象设计和规范；韩国品牌蓝魔（RAmos）首家形象店在五一期间于深圳赛格二期亮相；苹果下半年在科贸、海龙和鼎好开设多家形象店；除此以外魅族、优百特、昂达等多家MP3厂商纷纷开设形象店。形象店符合随身播放机市场本身的娱乐特征，成为消费者较受欢迎的MP3播放机产品购买渠道。2005年4月25日，飞利浦在北京召开进入中国MP3市场的发布会。飞利浦耗巨资在北京等大城市成立了旗舰品牌服务店，并且有1000家的特约服务网点，服务质量和很多品牌都有不小的区别，还有飞利浦使用自己芯片，相应成本比较低，同时产品质量比其他厂商要高得多，因此飞利浦的定位是中高端市场。IT专业渠道在专业性、品牌种类、价格等方面具有一定的优势，而大众卖场在形象、服务等方面略胜一筹。专卖店承担品牌传播、消费者体验和客户服务等多重功能，也得到了厂商和渠道的充分认可。因此MP3播放机渠道多元化必定会是大势所趋。
国内外厂商合作密切 共生共赢
国外企业不断尝试渠道的调整并且增进与国内代理商的合作关系。例如，2005年1月1日韩国现代与蒙恬数码签订合约，授权蒙恬数码为现代MP3/MP4产品中国地区唯一独家总代理。蒙恬公司自2005年1月1日正式全面代理销售现代MP3/MP4产品，并针对之前现代MP3产品的渠道进行整改，重新打造现代MP3的产品路线。韩系厂商中，韩国JNC(捷迅)与中国广东昂达电子合作，蒙恬数码成为韩国现代在中国唯一总代理。2005年4月12日，JNC昂达2005年签约暨新品发布会在北京友谊宾馆聚英厅召开。JNC的品牌与定位在国内市场拥有相当大的潜力，在签约JNC后，昂达旗下的MP3品类也更为全面。在代理JNC之前，昂达旗下的产品主要是从499元&1099元左右，主要面向的是低端到中高端市场，恰好缺少绝对高端的产品，所以JNC的加入不但不会与既有的产品冲突，而是正好可以弥补昂达在MP3通路的这一空缺。昂达签约JNC之后，已然形成昂达，丹丁和JNC三线并举之势，成为国内数码影音供应最全面的通路。国内外厂商为实现优势互补和共赢，纷纷合作共拓中国市场。
中国MP4播放机产品市场预热
2005年，中国MP3播放机产品市场竞争异常激烈，由于MP3领域竞争太过激烈，利润急剧下滑，各大厂商纷纷开始寻找新的利润增长点，这也直接造就了2005年MP4的兴起。自2002年，爱可视公司发布全球第一款MP4之后，2003年9月进入中国市场，2004年，MP4从无到有发展到3亿市场规模，并形成一种发展趋势。随着MP4逐渐成为消费电子市场新的焦点，国外品牌微软、索尼、三星、创新等品牌相继推出MP4产品，国产品牌也不甘落后，像爱国者、纽曼、微星等都强攻MP4市场，爱国者主要是以中高端市场为主，纽曼以中低端市场为主。目前国内市场上的MP4产品达到50多个品牌100多款型号。
但是，目前中国MP4市场和当初的MP3市场一样，市场还没有规范起来，并且对MP4产品本身的定义也很模糊。很多厂商对MP4的定义是建立在支持MPEG4视频格式基础上的数码影院，支持Divx、Xvid、Avi等目前流行的MPEG4编码格式。MPEG4视频格式是目前最先进的图像压缩标准，播放效果清晰、而文件大小只有DVD的25-30%，将这种建立在MPEG4视频格式基础上的移动影院成为MP4。由于MP4播放机产品没有一个统一的标准，2005年MP4市场最突出的现象是涌现出大量的闪存式MP4产品，虽然不能直接转播放格式，但是，在网络如此发达的时代，这种问题已经不是问题了。因此，2005年闪存式MP4产品市场异常火热，出现这种现象的主要原因是：闪存式MP4产品的优点是容量小、价格低，目前市场上256M的MP4产品市场价格集中在600-700元左右，甚至还有300元左右的MP4产品，价位比较容易被广大消费者所接受，同时消费者还可以通过存储卡来自由扩充内存；而硬盘式MP4在短时间降低成本是不可能的，目前市场上，20G的MP4产品国外品牌都在3000元以上，国产品牌也在2000元左右，如纽曼的20G，3.6英寸屏幕的MP4产品市场售价2888元，相对那些闪存式MP4产品的价格，这个价位还是令普通消费者很难接受。因此众多厂商推出闪存MP4来吸引消费者的眼球，预先对MP4市场进行预热。
中国MP4播放机市场展望
2005年已经过去，MP4作为一个成长中的新兴行业，需要走的路充满崎岖和坎坷，比如，目前行业对MP4没有一个统一的定义，市场体系混乱；大量低价劣质的产品冲击市场等。相信在经历了2005年各厂商对市场的预热，增加了消费者的认知度，以及市场本身成长后，2006年MP4行业会更加成熟，届时会有更多的消费者将体验到更高一层随身娱乐的生活方式，而一直制约MP4行业发展的标准和内容等问题，在2006年也将会取得新的突破。随着MP4产品行业日益做大，和MP3产品一样，会有很多厂商来分这块蛋糕，未来介入MP4市场的国内外品牌将会继续增加，市场竞争肯定会更激烈，因此，2006年MP4将迎来一个强者更强、弱者淘汰的两极分化格局。
（全文结束）
