第二代门户研究报告(下)
报告类别:调查报告
行业分类:互联网
调查机构:互联网实验室
报告来源:互联网实验室
报告内容:
三、第二代门户的崛起
第二代门户的雏形在国内已经出现,目前还处于第二代门户的早期阶段,未来第二代门户将在全球门户中占据主导地位。
3.1第二代门户的类型
第二代门户的类型大致归类包括:
图表3-1第二代门户的类型
类型 | 特征 | 主要代表 | 备注 |
基于blog的个人门户型 | 最成功的是:Blog+SN为内核,从某一热点应用出发形成网络效应后拓展。 | Myspace cyworld flickr | 内核是满足个性化和自组织特征,提高网络社会资本价值。 |
内容聚合型 | 最成功的是基于博客搜索的technorati和以RSS聚合为拓展的bloglines | Technorati bloglines | 内容通过搜索或RSS聚合,再通过tags分类分众呈现 |
基于博客的网民主体型 | 博客的意义在blog上泛化,博客是个人网上的主体,包含了个性化和自组织特征 | Bokee(博客网) | 与基于blog的相似,但是除包含个人门户的个人平台外,个人平台和公共平台互动的机制是独特的。更加门户化思路。 |
以物品为中心主体的商品门户型 | 广泛应用web服务 商品社会化评价体系 以商品为中心纽带,网民参与的blog呈现 | Amazon |
资料来源:互联网实验室
以上类型的共同特点都是以一个应用为中心迅速拓展形成网络效应以后,通过互联网2.0的各种应用元素强化其个性化和社会化内核,实现社会资本快速积累的机制。
第二代门户相对来说还处于初级的发展阶段。
图表3-2第二代门户发展阶段示意
资料来源:互联网实验室
3.2典型的国外第二代门户分析介绍
我们对国外取得极大成功的第二代门户myspace和nate(cyworld)简单分析。
3.2.1myspace分析
整体概况:
MySpace.com成立至今不到两年,它拥有1850万年龄在16至34岁之间的用户群。每个月新增注册用户达200万。
截止到2005年7月,myspace的Alexa排名已经达到三月平均值28名,当周平均值达到18名,在短短不到两年间,如此迅猛的增长让人侧目。
图表3-3myspace两年内的Alexa流量走势
资料来源:Alexa网站
myspace模式介绍
Myspace的模式简单来说实际是博客+SNS(社会网络系统)的基本模式再依托一个具体的热点产品服务:音乐来展开。博客+SNS+具体热点服务产品的模式被证明是一套有效的基于互联网2.0聚焦于具体产品和服务应用的有效组合,也是基本的个人门户的框架。
借助博客+SNS的组合,myspace针对音乐的应用获得了大量有粘度的用户。在这个体系下,音乐吸引人加入是活性因子,SNS使得人和人之间建立基于共同兴趣的信任连接,而博客则使得这个体系中的人个性化呈现出来,这样给用户以个性化的交流,使得用户持续使用提高了体系粘度,并吸引更多用户加入,这样一种网络效应就逐渐被构建起来,使得体系滚雪球增长形成正反馈。
Myspace这个体系的内核是个性化和社会化的,基于这个内核每增加一个用户,由于用户是个性化的主体并融入在社会化体系中,并且被激发了创造力,因此用户会主动参与和创造并主动和其他用户沟通,整个体系的社会资本会增加从而能够更加吸引新的用户加入,形成自增长的体系。新的产品和服务不断应用在这个平台上,借助已经形成的网络效应来高效扩大这个体系中的被激发了创造力的用户。这样,第二代门户体系逐渐显现出来。
3.2.2cyworld分析
整体概况
Cyworld是韩国最大的mini网页服务提供商,根据统计,截止2004年底已经有一千两百多万的注册用户,超过四分之一韩国人口(4800万),其中15-32岁的年轻人是其中主力,19-24岁的豆蔻女孩更有90%都是该项服务的使用者。网站提供日记,相册,网络存储,miniroom,购买音乐,虚拟礼品等服务,而所有的服务基本都集中在一个界面。通过网络,cyworld的主人还可以和其它用户建立虚拟的联系,也就是社会网络(SN)。韩国的很多明星也在CYWORLD建立了自己的网页。
Cyworld作为韩国门户网站Nate的频道,占据网站85%的流量,流量上升迅速,2004年成功超越原韩国第三大门户sayclub.com成为门户三甲,并且大大拉近了与前两名daum.net和naver.com的距离,很有可能在将来实现超越,成为韩国最大的门户。目前nate.com的全球排名为三月平均19名。
图表3-4nate.com与韩国领先门户网站流量走势对比
cyworld.nate.com-85%
nateonsms.nate.com-2%
news.nate.com-2%
bbs.nate.com-1%……
资料来源:Alexa
cyworld模式介绍
cyworld迷你博客商业体系可以理解为由两层组合发挥效力。
·核心层(个人门户):Blog(传统博客+相片博客+移动博客)+cyworld特色的SNS(三层关系+实名认证)+基础互联网服务(高速多种方式接入+大容量存储+新闻、电邮等传统应用)
·外层:Avatar(韩国特色的有成功实践证明的互联网增值服务系统)+电信增值服务体系(彩信、图铃、语音互动…)+微支付体系
其中核心层是第二代门户的基础架构,实现了网民的个性化和自组织,使得Cyworld积聚网络社会资本的效率上高于传统互联网模式,再借助有特色的应用例如相册、博客等吸引用户加入形成网络效应,而Avatar和电信增值服务体系是Cyworld在此基础上开发的成功商业模式。
Cyworld在韩国的成功具体可以归纳为:
1、实名制和三层(三度空间)SNS(社会网络系统):
SNS的理论基础是六度空间。目前国内外社会网络(SN)类网站一般都是四层关系(四度空间)构建,三层进一步缩小朋友圈范围,更加紧密。
Cyworld实行实名制。必须真名实姓注册,并且提交身份证件验证。
实名验证的blog在用户注册上比较麻烦可能遭遇用户增长初期迟缓的阻力,但是需要指出的是一旦形成网络效应形成成型的实名认证的个人门户体系,这个网络的价值要大于非实名制的价值,因为降低了信任成本,促进了社会关系流通。
2、韩国电信SKT的强大渠道资源,作为韩国电信的下属公司,cyworld成为用户的入口。
3、韩国单一民族地域小,电信业发达。
4、独具特色创造用户需求的Avatar互联网增值体系和电信增值体系,实现成功的收费模式。
四、基于博客的第二代门户-博客网
4.1博客网的整体概况
4.1.1博客网的发展
博客网(bokee.com)的前身是博客中国(blogchina.com),于2002年8月开通,到今天接近三年的运营时间。博客网的商业化是从2004年开始,致力于打造基于博客的第二代门户,获得了长足的发展。目前博客网的全球alexa排名已经进入了100名,三月平均排名在125名,注册用户超过200万,发展速度惊人。
图表4-1博客网流量趋势
资料来源:互联网实验室
博客网目前是全球最大的博客网站,根据互联网实验室博客类网站CISI指数排名监测。博客网在博客类网站中排名稳居第一,领先优势明显。
图表4-2博客类站点05年7月份CISI指数排名
资料来源:互联网实验室
4.1.2博客网的服务
博客网的服务涵盖资讯、博客托管服务(BSP)、博采(blogmark)、RSS博览、移动博客、图片博客、播客等等几乎所有的互联网2.0服务应用领域。
博客网做为投资热点-博客的领导者颇受投资者青睐,已经顺利获得二期投资,并已经初步建立起基于博客的第二代门户的雏形,形成成形的商业模式和业务体系,计划在2006年底在美国纳斯达克上市。
4.2博客网的模式
4.2.1基于博客的第二代门户体系
博客网基于博客的第二代门户模式是以个人为中心,整合“博客+论坛+wiki+SN(社会网络)+社会书签(博采)”等应用,集成“信息中心+网上出版+朋友圈+沟通交流”等各种互联网功能,将网上资源积累构建、出版发表、社会关系和社会资本经营等方面有机结合为一体,打造全息新型的互联网深度交流平台。
在博客门户的体系中,分为两层,第一层是个人门户,基于博客提供网民个性化的应用,这是博客门户的核心,包括博客(文字、图片、声音、视频)+RSS+blogmark+SN(社会网络)……。第二层是博客门户,一个公共的平台,个人门户网民创造出来的内容经过中间社会化的筛选(tags标签,搜索,评价体系,社会书签)以及人工编辑的筛选结合的方式,在博客门户公共平台上呈现出优质的内容。
图表4-3基于博客的第二代门户体系示意
资料来源:互联网实验室
以上是博客门户体系的示意。这个图可以结合图表2-1来看,可以体会第二代门户和第一代门户的区别。
4.2.2基于博客的第二代门户和第一代门户的对比
博客门户和传统门户的区别具体的对比如图表4-5所示:
图表4-4基于博客的第二代门户与第一代门户的比较
阶段 | 第一代门户 | 第二代门户(新门户) |
核心基础 | 基于编辑的单向度广播 | 基于博客的多向度网播 |
传播模式 | 集中控制式 | P2P对话式 |
网民地位 | 被动的客体 | 主动的主体 |
网民角色 | 消费者、受众和用户 | 生产者、创造者和传播者 |
核心应用 | 新闻、邮件和搜索等 | 博客、RSS、IM等 |
互动内容 | 辅助性角色 | 核心角色 |
内容机制 | 封闭式采编 | 开放式汇聚 |
全球典型 | 雅虎、新浪等 | 博客网、Nate、Myspace |
资料来源:方兴东观察
以下是博客门户与传统门户(第一代门户)的具体的对比分析:
博客网打出的口号是:你我的网络(showyoushareme),强调以网民个人为中心。与传统门户最大的不同,就是传统门户是以编辑为中心的集中控制式传播,而博客门户是博客为中心的P2P对话式传播。也就是说,博客门户综合传统门户的优点,但是它将处处体现以网民个人为中心的独特之处。通过各种机制筛选、汇聚和对话,最大程度发挥每一个网民的创造力和思想智慧,这就是博客门户超越传统门户的力量。
·在网民地位上,传统门户完全是被动的受众,而博客网站,网民是最重要的主体,很多内容来自他们,很多网页的“主权”也属于他们;
·“读者比作者知道得多”,传统门户留言和BBS只是作为辅助功能出现,而博客门户留言和论坛等内容将与正文至少处于同等的地位,今后甚至更高;
·在内容生产方式上,将以机器自动和博客个人两种生产和推选的内容为主导,编辑的更多功能在于议程设置,以及改善技术质量、协调博客关系和专题制作等更加具有创造性的工作内容上;
·内容选取上,将更多以个性化和个人化为主要取向,有别于传统门户的主流媒体取向。通过新闻聚合,将主流门户的内容作为个性化内容的辅助和延伸阅读……
4.2.3博客网整体体系
博客网(bokee)整体分为内容、服务和功能三大部门。
第一部分是内容,内容为王,这是与传统门户一致的,在内容分类、栏目设置和高密度内容组织上,博客门户充分借鉴和吸取了传统门户成熟的经验和优点。任何一个频道都有相对标准化的构架:前期依然以质量较高的编辑选择内容为主,随后将以博客文章、内容聚合、RSS博览、博客聚合、博采、wiki、论坛、标签(tag)、专栏作家等几大“非编辑生产”的内容作为主导,这是区分传统门户的根本。
第二部分是服务,主要是免费博客服务,这是博客门户的基础,也是博客门户区分于传统的最有特色的部分。包括文章博客、移动博客、图片博客、播客、视频博客、RSS订阅、博采、MINI博客、无线应用等不同方式,也包括学生博客、教师博客等。
第三部门是功能和产品性内容。目前,博客门户与基于成熟的CMS系统的传统门户不同,由于博客门户基于blog聚合、内容聚合、RSS聚合、博采、wiki等很多新兴以及还将不断涌现的还未成熟的最新技术,其实现和表达方式都依然在摸索之中,因此,博客门户需要一个演化阶段。博客门户新形式的内容比例未来几个月将从现在的30-50%提升到60-80%左右。传统门户编辑选择内容将最大程度压缩到次要地位。
五、结语
5.1第二代门户发展预测
5.1.1未来三-五年内,全球第一门户将是第二代门户
我们大胆预测:未来三-五年,全球第一门户将是第二代门户。第二代门户随着用户的增长和体系的完善,积累社会资本的机制将大大超越第一代门户,从而更能吸引用户。
未来三-五年,全球第一门户还是Yahoo吗?或者是Myspace.com还是technorati.com?还是其它的新的基于互联网2.0内核的第二代门户?这个难以预测。不过可以肯定的是,Yahoo在面向未来的转变中如果不能很好过渡到第二代门户,使得内容生产机制发生重大转变,以个人为中心和自组织为中心使门户的生产关系彻底变革,那么Yahoo的第一位置就会被取代。
基于互联网2.0内核的全新架构的第二代门户相对较意图转型为第二代门户的第一代门户更有机会。因为第一代门户船大难掉头,结构转变困难。
图表5-1全新的第二代门户更有机会
资料来源:互联网实验室
5.1.2第二代门户不会取代第一代门户
第二代门户将成为门户发展的新的方向,这是毋庸置疑的。由于内容产生机制发生了变革,生产力不一样了,因此传统门户延续原来的模式不加以创新将会在未来与第二代门户的碰撞中处于劣势。
但是,传统门户注定会变,尤其是传统门户一般具有品牌、资金、渠道、用户的优势,并有自己成形的产业链,因此传统门户必定能找到自己的方向。第二代门户也不会取代第一代门户。第二代门户将和第一代门户相辅相成。
5.2第二代门户发展建议
5.2.1从简单模仿到本土化创新
互联网2.0始于国外,在国内模仿和传播速度很快。模仿最初促进了技术的传播和培育了用户,但要真正做到成功的应用,需要结合本土化进行创新和移植。
真正成功的互联网服务和应用一定要本土化。包括:团队的本土化、服务的本土化、商业模式的本土化以适合中国互联网发展的特点。
中国互联网过去十年的发展告诉我们,真正成功的互联网应用都是本土化企业造就的,本土化企业真正了解中国互联网用户的需求,并且更加富有长久的激情与动力来提供本土用户所需要的需求。
因此中国的第二代门户是属于中国的独一无二的第二代门户,正如同博客源自blog却不断超越这个概念。只有真正适应中国互联网网民个性化需求不断实行本土化创新的门户才是属于中国的真正的第二代门户。
5.2.2打造完整的商业生态链
未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是生态系统和系统之间的竞争。第二代门户未来的成功不是取决于单个企业的成功,而是生态体系的繁荣壮大。
第二代门户个性化和社会化的理念与商业生态系统观几乎一脉相承:
一,当价值的产生状态不再是链状—价值链,而是复杂的价值体系时,企业的目标,与其放在为用户提供价值上,不如动员用户为自己创造价值。
二,能够包办一切的企业越来越罕见,要想提供最吸引人的产品和服务,现在得靠公司本身、顾客、供应商、联盟者、合作伙伴一起努力。因此,企业首要的战略目标就是,把相关的各种关系和经营系统重新排列组合。
三,如果创造价值的关键,在于动员顾客和合作伙伴甚至竞争对手共同参与,那么,竞争优势的唯一真正来源在于构思出整个价值创造系统的能力。
因此,第二代门户让每一个用户积极参与的同时,第二代门户自身也要参与到商业生态链中并且成为领导者制定规则,带动广大用户、上游内容提供者、下游渠道商以及专业服务商、行业和政府机构共生进化分享利益,不断吸引成员加入,成长为物种丰富的大型商业生态系统,才能取得未来的竞争优势。